Ещё недавно индустрия туризма соревновалась в масштабе: больше отель, больше бассейн, больше развлечений. Сегодня мировой тренд меняется – путешественники всё чаще выбирают природу, небольшие форматы размещения и возможность побыть вдали от городского шума.
Вместе с туристами в этот сегмент приходят и инвесторы. Почему глэмпинги перестают быть просто местом для отдыха и уверенно превращаются в отдельный формат инвестиционной недвижимости, рассказала Юлия Усачёва, генеральный директор Городского Риэлторского Центра, эксперт по недвижимости со стажем 30 лет.
Отдых без людей становится новой роскошью
Современный человек устал не столько от работы, сколько от постоянного присутствия в информационном поле. Уведомления, звонки, социальные сети, пробки, новости, толпы людей. И даже отпуск в большом отеле порой становится продолжением той же суеты – только возле бассейна.
Поэтому меняется само понимание хорошего отдыха.
В глобальном исследовании туристических тенденций Hilton на 2026 год 56% путешественников назвали одной из главных целей поездки отдых и восстановление, 37% хотят проводить больше времени на природе, 36% связывают путешествия с заботой о психологическом состоянии.
И это уже не исключительно молодёжная история.
Природу и камерные форматы выбирают пары, семьи с детьми и взрослая платежеспособная аудитория, которая может позволить себе пятизвёздочный отель, но сознательно предпочитает отдельный дом, собственную террасу и минимум посторонних.
– Сегодня туристу все чаще нужен не огромный выбор развлечений, а возможность остановиться. Люди готовы платить за природу, личное пространство и комфорт без толпы вокруг. Для инвестора это важный сигнал: меняется сам потребительский спрос, – отмечает Юлия Усачёва.
Глемпинг уже не про палатку
Вместе со спросом изменился и сам продукт. Современные глэмпинги – это не просто палатки премиум-уровня, а отдельные дома, ресторан, SPA, бассейн, баня, благоустроенная территория и природные маршруты. Гость получает природу и уединение, не отказываясь от гостиничного сервиса.
По мнению генерального директора Городского Риэлторского Центра Юлии Усачёвой, именно это сочетание позволило глэмпингам выйти за рамки туристического тренда и заинтересовать рынок недвижимости.
Но для инвестора здесь особенно важен другой фактор – ограниченность предложения.
Почему 36 домов могут быть интереснее 500 номеров?
В одном из проектов, которые сегодня внимательно рассматривает Городской Риэлторский Центр, предусмотрено всего 36 домов. И это не недостаток проекта, а часть его инвестиционной логики.
В жилом комплексе на продажу могут выйти одновременно десятки похожих квартир. В крупном апарт-отеле собственник конкурирует с сотнями аналогичных номеров.
Камерный глэмпинг невозможно масштабировать бесконечно. Постройте вместо 36 домов триста – и исчезнет то, ради чего турист туда приехал: уединение.
– Ограниченное предложение – один из самых интересных факторов для инвестора. Количество объектов нельзя постоянно увеличивать, не разрушив саму концепцию. А недвижимость, которую невозможно бесконечно тиражировать, всегда заслуживает отдельного внимания, – считает Юлия Усачёва.
После запуска успешного проекта дефицит может стать ещё заметнее. Если объект приносит собственнику доход, мотивация продавать его снижается, соответственно, и предложение на вторичном рынке остается ограниченным.
Инвестор покупает недвижимость, а не гостиничный номер В рассматриваемых проектах покупатель приобретает дом и земельный участок в собственность. После завершения строительства объект передаётся профессиональному оператору, который занимается бронированием, заселением, обслуживанием гостей и продвижением.
Для собственника это принципиальная модель: недвижимость остаётся его активом, но ежедневное управление не требует личного участия.
Два сценария заработка:
При среднем чеке порядка 8-12 тысяч рублей в сутки и загрузке около 60% расчетный доход собственника после операционных расходов в рассматриваемых проектах может составлять до 1–1,5 млн рублей в год.
Ориентировочная окупаемость при сохранении таких показателей – 6–8 лет.
Однако арендный поток – только один сценарий.
В отдельных проектах, которые анализировал Городской Риэлторский Центр, рост стоимости недвижимости за прошедший период достигал порядка 35%. Для некоторых собственников это означало прирост стоимости актива примерно на 2–3 млн рублей.
Одни инвесторы зафиксировали результат и продали объект. Другие оставили недвижимость и перешли к получению арендного дохода.
— Интерес этой модели в выборе стратегии. Можно войти на этапе строительства и рассматривать выход после роста стоимости. А можно сохранить объект и получать пассивный доход под управлением оператора, – объясняет Юлия Усачёва.
При этом эксперт подчёркивает: прошлый рост стоимости и расчётная доходность не гарантируют аналогичного результата в будущем. Экономику каждого объекта необходимо оценивать отдельно.
1–1,5 года вместо долгой стройки
Ещё одно преимущество формата – относительно короткий строительный цикл.
Для подобных проектов он составляет около 1–1,5 года. При наличии рассрочки инвестор может распределить вложения на период строительства, а после запуска выбрать дальнейшую стратегию: продать объект или перевести его в арендную модель. Таким образом, путь от покупки до работающего актива оказывается сравнительно коротким.
Не каждый дом в лесу – инвестиция
Популярность глэмпингов имеет обратную сторону: на рынок выходит всё больше проектов разного качества. Поэтому красивой визуализации и обещанной доходности недостаточно.
– Нужно проверять землю, юридическую схему собственности, локацию, туристический поток, количество домов, инфраструктуру, опыт застройщика и управляющей компании. Я всегда советую смотреть, прежде всего, на уже реализованные проекты девелопера. Они говорят значительно больше любой презентации, – отмечает Юлия Усачёва.
Главный вопрос прост: будет ли этот объект востребован после того, как пройдёт эффект новизны?
Инвестиции в тишину
Рынок недвижимости всегда ценил то, чего мало: землю в хорошей локации, видовые объекты, первую береговую линию. Теперь к этому списку постепенно добавляется ещё один дефицит – тишина. В мире, где человек почти постоянно окружён людьми и информацией, возможность остаться наедине с природой становится услугой, за которую готовы платить.
Именно поэтому, по мнению Юлии Усачёвой, инвестору стоит смотреть на глэмпинги не как на модные домики для отдыха, а через изменение поведения потребителя.
– Для меня главный инвестиционный аргумент здесь даже не текущая доходность. Гораздо интереснее сочетание растущего спроса и физически ограниченного предложения. Если люди всё больше ценят природу, приватность и тишину, а качественных объектов, способных дать им такой отдых, немного, – именно в этом и возникает инвестиционный потенциал, – резюмирует генеральный директор Городского Риэлторского Центра Юлия Усачёва.
Возможно, в ближайшие годы инвесторы будут конкурировать уже не только за квадратные метры. А за право владеть тишиной.
***
Больше информации о трендах и ситуации в Сочи и на курортах Юга России – в журнале о недвижимости вот здесь!