Вадим Демин – об инвестициях и флагманских проектах!

В последние пару лет Сочи стремительно ворвался в число лидеров в стране в сфере гостиничных и отельных комплексов с распределенной собственностью, когда владельцев на объекте десятки, иногда – сотни. Редакция «Новости & Смыслы» обратилась к Вадиму Демину, известному яркими и знаковыми проектами в этой сфере с просьбой об эксклюзивном интервью и Вадим Сергеевич любезно ответил на наши вопросы…

Новых земель нет. Выход один – масштабное преображение известных объектов!

— Вадим Сергеевич, Вы и ваша команда уже не первый год мощно идете вперед в развитии сравнительно нового для Сочи и для России сегмента рынка в индустрии гостеприимства, когда в объекте есть распределенная собственность – владельцев десятки, а то и сотни. Почему такой выбор и почему это выгодно городу и стране?

— Многие воспринимают данный сегмент, как достаточно новый, но в мире уже более чем достаточно успешных примеров, когда в отеле или в ином объекте размещения (санаторий, пансионат и др. – прим. ред.) есть не один собственник, а таких собственников много. Но в Сочи для развития этого направления сложилось сразу несколько факторов. Первый – отсутствие свободных земельных участков, где можно было бы строить новые объекты гостиничной индустрии. Второй – наличие устаревших объектов в привлекательных курортных локациях, которым давно уже очень нужна мощная реновация. Честно сказать, городу и курорту есть что приводить в порядок, муниципалитет активно работает над городской средой и мы все это видим – строятся новые школы, детские сады, облагораживаются парки и скверы… А мы вместе с коллегами занимаемся объектами курортной направленности, создаем качественный номерной фонд для отдыха всех наших сограждан и, надеюсь, для гостей из-за рубежа.

В своем недавнем интервью президент России Владимир Путин особо подчеркнул, что мы все — и власть, и бизнес — должны направить свой взор на внутренний туризм, так как у нас уже люди стали более искушёнными в части отдыха, побывали в разных странах по всему миру и им не очень комфортно жить в старых советских отелях с устаревшей инфраструктурой и изношенным номерным фондом. Поэтому я считаю, что этот вопрос  очень перспективный, и он направлен на улучшение облика города, а также на улучшение потока требовательных и взыскательных туристов в наш город.

— Для преображения объектов нужны серьезные инвестиции. Банковское финансирование очень дорогое и далеко не все банки готовы выделять столь крупные кредиты. Как у Вас получается работать со столь большим числом инвесторов, готовых надолго заходить в предлагаемые Вами проекты?

— Доверие и есть наш основной капитал. Зарабатывается годами. И заработать его очень, очень непросто… Во-первых, мы всегда стараемся четко выполнять те обещания, которые даем нашим инвесторам. Как бы сложно не было на рынке, а проблемных моментов всегда хватает – и в политической ситуации, когда на страну обрушивается вал санкционного давления, когда рушатся логистические цепочки, становится крайне сложным вовремя доставить необходимые партии товара, оборудования, строительных материалов. Хватает сложностей и в экономике, мы все помним, как в конце сентября 2022 года вся страна стала на паузу в силу определенных обстоятельств. Но даже в этих непростых ситуациях мы всегда честно разговаривали с нашими инвесторами, с собственниками юнитов, с партнерами, и всегда находили компромиссные решения, позволяющие добиться максимально возможного результата.

Я невероятно признателен всем инвесторам и партнерам за доверие и наша команда готова и дальше работать изо всех сил, чтобы это доверие оправдать!

Но важен не только настрой и не только труд. Важно уметь выбирать правильные перспективные локации, важно привлекать лучших экспертов и специалистов для участия в проектах, важно выстраивать правильный и эффективный информационный фон для наших проектов. Все это – огромный объем работы, ничего сопоставимого в курортной индустрии раньше не было, но, как говорится, дорогу осилит идущий. Мы уверенно идем в выбранном нами направлении и приглашаем всех, кто готов вкладываться в развитие курортной индустрии Сочи, к сотрудничеству и взаимодействию.

— у Вас уже есть успешный опыт привлечения инвестиций и создания нескольких отелей на курорте – два уже активно работают, принимают гостей, третий вот-вот распахнет свои двери. А что дальше? Есть ли новые проекты, которые могут быть интересны инвесторам?

— Да, нам действительно есть уже что показать и чем гордиться. Один большой объект работает уже больше года, и мы получаем хорошую обратную связь от инвесторов и от туристов. Первые довольны результатами сотрудничества, и мы вместе работаем над вопросами повышения отдачи от инвестиций, вторые благодарят за высокий уровень комфорта, качественный дизайн, современные отделочные материалы, красивую мебель и, в целом, за высокое качество отдыха. А довольные туристы – это основа для того, чтобы инвестиции в проекты оправдывали себя и давали инвесторам уверенность в будущих периодах.

Второй крупный объект был открыт в начале лета, сразу вошел в высокий сезон. Этот запуск был техническим, но технический он для нас – идет отладка всех систем, которая делается именно при полной нагрузке. Гости же отдыхают, наслаждаются красивой территорией, бассейном, достойной инфраструктурой…

Но мы точно не останавливаемся на достигнутом. Уже сейчас в работе несколько новых проектов, в том числе наш флагман FreeGate Hotel Resort & SPA.

— Можно ли рассказать о нем более подробно?! Что там будет интересного и привлекательного для туристов? Почему инвесторам стоит рассмотреть данный объект для инвестиций? Предусматриваются ли какие-то «фишки»?

— Изначально мы сами себе поставили цель сделать данный объект № 1 с точки зрения привлекательности для гостей курорта, причем – в круглогодичном режиме. Ведь именно загрузка в период межсезонья и остается сейчас основным камнем преткновения для очень многих объектов курортной индустрии. Нет туристов зимой – инвестиции не работают, растет расходная часть.

Мы сохранили медицинскую лицензию на данном объекте, предусмотрели ряд важных моментов, которые позволят обеспечить загрузку в целом по году, внесли в проект ряд уточнений, которые позволят сделать его востребованным для разных целевых аудиторий – в летний период это различные варианты для семейного отдыха, в период межсезонья гости смогут уделить внимание себе и своему здоровью, но будет место и для корпоративных клиентов, для организации и проведения разного рода семинаров, конференций, форумов и фестивалей.

Работая над проектом, наши специалисты внимательно изучают опыт других успешных в сфере туризма стран и курортов. Привлекаем лучших российских экспертов. Не стесняемся советоваться с теми, кто может внести свой серьезный вклад в будущее нашего проекта.

Могу точно сказать, что уже есть хороший бассейн (сейчас идут испытания и пусканаладка), и spa, и красивый фитнес-центр, большой центр для детей, косметология. Но ряд моментов, если позволите, я пока оставлю вне публичного поля – есть же и коммерческая тайна, но чуть позже обязательно обо всем расскажем в деталях!

— Кроме FreeGate Hotel Resort & SPA есть ли еще проекты? Или Вы целиком сосредоточены именно на нем?!

— Да, конечно, FreeGate Hotel Resort & SPA невероятно важный для нас проект, но параллельно мы активно ведем и крупный проект в Красной Поляне – это Sun Peak. Наш курорт в горах, несомненно, это бриллиант всей Российской Федерации и гордость города-курорта Сочи, причем востребована Красная Поляна не только зимой, но и в летний период, когда там чуть прохладнее, чем на побережье, что очень ценят требовательные туристы.

Для нас проект Sun Peak в Красной Поляне тоже является флагманским, как и FreeGate Hotel Resort & SPA 5*, но они очень разные по своей сути. При этом, и там, и там в основе лежат базовые принципы – это качественные проекты, очень интересные для инвесторов, которые могут рассчитывать на высоколиквидные и высокодоходные инвестиции в очень интересных, уникальных по нынешним временам локациях, где, скорее всего, ничего подобного в ближайшие 5-10 лет не будет.

— Вадим Сергеевич, судя по тому, что уже прозвучало выше, Вы являетесь страстным сторонником развития города-курорта Сочи и верите в перспективы инвестиций в сферу гостеприимства в нашем городе. Что лежит в основе столь страстной уверенности?!

— Спасибо за этот вопрос, он действительно очень важен для всех нас – и для тех, кто живет в Сочи, для тех, кто инвестирует в курортные проекты, и для тех, кто планирует приехать в Сочи на отдых и/или санаторно-курортное лечение. А объяснение очень простое. Смотрите сами – даже в самые нестабильные времена Сочи был и остается главным курортом страны, местом безопасного отдыха, качественных услуг, развитой инфраструктуры, хорошей транспортной доступности. Может, и не всё идеально и есть над чем работать, но вряд ли кто из российских городов сможет сравниться с нами по природным и климатическим условиям, по качеству городской среды, уровню развития курортной сферы…

В наше время важно и сохранить, и, по возможности, преумножить те средства, которые люди зарабатывали на протяжении многих лет. Кто-то продает квартиру в родном городе и вкладывается в сочинскую недвижимость. Кто-то привлекает заемные средства, берет кредит в банке. Это очень важные, серьезные и ответственные решения. Поэтому мы должны предложить людям исключительно качественные, выгодные решения по инвестициям в Сочи.

Обратите внимание – многие россияне несколько лет назад инвестировали в недвижимость в Турции, а потом столкнулись с рядом проблем и ограничений. Сейчас в интернете много предложений о продаже недвижимости в Финляндии, которая де-факто и де-юре принадлежит нашим согражданам. И даже по недвижимости в Болгарии уже хватает проблем. А у нас – родная страна, надо строить бизнес здесь, развивать наши курорты, создавать условия для наших сограждан..

Я убежден, что инвестировать нужно,  первую очередь, в родную страну, в развитие своей экономики, в развитие своей страны. А Сочи по-прежнему остается одной из самых привлекательный локаций для инвесторов.

— Что еще, на Ваш взгляд, стоит рассказать нашим читателям?

— Нюансов очень много, о каждом можно говорить часами, но подчеркну, что наши проекты не стоит рассматривать, как будущие места для постоянного проживания. Для этого на курорте есть много обычных новых жилых домов и квартир/домов на вторичном рынке. Есть клубные дома. Но мы – другие!

Мы изначально создаем проекты, которые предназначены для работы с туристами. Мы создаем отельный фонд с развитой качественной инфраструктурой для круглогодичного отдыха наших сограждан на побережье и в горах. Поэтому мы отказываемся от размещения в номерах кухонных зон, предлагая гостям возможность качественного питания в предприятиях ресторанной сферы, расположенных прямо на территории наших объектов либо в ином удобном гостям варианте. Наши объекты – это именно большие серьезные отели для проживания гостей нашего города.

Приглашаю всех, кому интересно узнать больше о выгодах и преимуществах инвестирования в такие проекты, как FreeGate Hotel Resort & SPA в Адлере и Sun Peak в Красной Поляне, в наши клиентские офисы, где наши ответственные сотрудники подробно и обстоятельно всё расскажут, ответят на все вопросы, познакомят с цифрами, дадут полное обоснование для принятия правильного решения.

СПРАВКА:

Вадим Демин, основатель VD Capital Group. Холдинг специализируется на возведении либо на полномасштабной реновации отелей в сегменте 4* или 4* плюс в уникальных локациях, наиболее востребованных туристами в высокой ценовой категории. На текущий момент у компании уже три крупных действующих отеля и в ближайшие год – полтора ожидается вывод на рынок еще двух крупных объектов (Адлер и Красная Поляна).

Контакты отделов продаж недвижимости:

• Sun Peak в Красной Поляне — тел./wh +7 (988) 167-20-20, +7 (988) 159-20-20;
• Mirror South Residence — тел./wh +7 (988) 237-40-10;
• Mirror Light Residence — тел./wh +7 (988) 236-52-00;
• Mirror Family в центре Адлера — тел./wh +7 (918) 616-16-64;
• FreeGate Hotel Resort & SPA — тел./wh +7 (988) 187-20-20, +7 (988) 183-20-20;

На фото – глава холдинга Вадим Демин и председатель Экспертного Совета Ассоциации Отельеров АМОС Дмитрий Богданов заключили Соглашение об экспертной поддержке проектов холдинга в целях создания уникальных проектов в г. Сочи на стыке гостиничной, туристической и лечебно-оздоровительной сфер.

Еще больше интересных интервью с экспертами читайте здесь!