«Быть в России»: с любовью к бизнесу и стране

10 марта в Москве состоится воркшоп «BeInRussia»в обновлённом формате под управлением MICE&more. MICE-индустрия наглядно показывает – она способна быть тем фактором, который связывает туризм и бизнес. И самое главное – помогать развивать и популяризировать регионы страны.

В последние несколько лет у делового туризма и MICE-индустрии России открылось второе дыхание. Об этом лучше всего говорят цифры. Так, например, по данным Росстата, в 2024 году объём внутреннего делового туризма в России вырос на 5% и достиг 21,7 миллиона поездок. В топ-5 направлений делового туризма внутри страны входят Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород и Сочи – это главные площадки для совмещения бизнеса и отдыха. 

Как бизнесу соприкасаться с MICE-индустрией? Чем в этом может помочь воркшоп «Be In Russia»? И почему сегодня так важно БЫТЬ В РОССИИ? Об этом мы поговорили с Линой Москвиной, продюсером проекта «Be In Russia».

Контакты превращаются в контракты!

– Лина, вы много лет работаете в индустрии и создаёте свои медиапроекты. Почему вы решили взять под управление воркшоп«Be In Russia»? В чём его миссия? 

– В прошлом году компания MICE&more отметила 10 лет. В 2015-м году мы начали как отраслевой журнал, но выросли в международную маркетинговую экосистему, которая позволяет комплексно подходить к продвижению направлений, отельных цепочек, конгрессно-выставочных площадок, транспортных и логистических проектов. Для этого у нас есть всё необходимое: инструменты, опыт, команда, экспертиза, а, главное, желание. Ещё одним важным инструментом продвижения и коммуникации являются маркетинговые мероприятия. Мы всегда проводили такие проекты, но с акцентом на конкретного партнёра. Два года назад поняли, что готовы делать более масштабные проекты, и провели три тематических дня, посвящённых городам и регионом России: День Когалыма, День Сочи и День Петербурга. Мероприятия получились продуктивными, имели живой отклик аудитории и привели к реализации бизнеса между участниками событий. Пришло время для нового масштаба и проект «Be In Russia» максимально подходит для этого. Мы идём рука об руку с этим проектом уже 10 лет, видим его становление и поддерживаем. Именно поэтому нам доверили такую ответственную роль как его полное обновление и выход на новый уровень. Главная миссия проекта – коммуникация. Здесь действительно контакты превращаются в контракты.

– Что отличает «Be In Russia» от других отраслевых мероприятий и какие здесь есть возможности для продвижения отелей?

– Прежде всего отмечу, что мы делаем это событие с огромной любовью к нашей стране и к индустрии, что будет чувствоваться абсолютно во всём. Это касается и концепции события в целом, и самых маленьких деталей. Наша основная задача – создать качественную и эффективную коммуникационную площадку между поставщиками услуг и заказчиками со всей страны. Мы разрабатываем для этого соответствующую программу, возможности и атмосферу.

Отели составляют основу индустрии деловых мероприятий, поскольку обеспечивают размещение, питание и конференц-возможности. Я сама отельер по образованию и по основному опыту работы, поэтому с отелями мы сотрудничаем много и регулярно. На воркшопе у отельеров будет возможность представить свой продукт и не только непосредственно пообщаться с заказчиками, но и сразу начать работать с ними. Мы ориентируем нашу аудиторию на эффективную коммуникацию, а не исключительно на знакомство. И, конечно же, усиливаем программу с спикерами с интересными темами, актуальными форматами и интерактивными выступлениями.

– Как стать экспонентом на предстоящем воркшопе?

– Сразу отмечу, что «Be In Russia» – это два воркшопа в год, 10 марта и 15 октября. Оба события пройдут в отеле «МонАрх» в Москве. Эти два периода весной и осенью целенаправленно выбраны организаторами, так как они самые активные для нашей индустрии и наиболее востребованные для делового общения. Мы продолжим эту традицию, будем проводить и в дальнейшем два воркшопа в год. А зарегистрироваться можно по ссылке

От геймификации до капустников

– Лина, какие изменения сегодня происходят в индустрии MICE и что важно учитывать при формировании своей стратегии? Какие особенности и тренды вы можете отметить?

– Индустрии делового туризма и организация мероприятий проходит очень интересный этап. Мы наблюдали резкий всплеск активности в 2024-м году, но уже 2025-й год показал более стабильный результат и такой же план у многих организаторов мероприятий на 2026 год. То есть в ближайшее время ожидать каких-то резких скачков или падений в этом сегменте не стоит. Это означает, что все внешние факторы, которые влияли на изменения отраслей, уже сформировали индустрию и корпоративные заказчики сейчас действуют более взвешено, последовательно и осторожно в своих проектах. И, конечно же, рационально подходит к формированию бюджетов.

Сегодня мы зависим от логистики, поэтому любые решения, которые могут минимизировать риски, связанные с перемещением по стране и миру, являются более привлекательными. Несомненно, мы видим, что есть тенденция к повышению эффективности каждого мероприятия и более глубокой вовлечённости его участников. Для этого сегодня используются самые разные инструменты решения от геймификации до капустников, в зависимости от бюджета. Когда площадки и отели знают данные потребности и могут предложить готовый продукт с учётом актуальных трендов, это даёт конкурентное преимущество.

Тема проведения мероприятий в России и в наших регионах очень актуальна, но здесь могу отметить, что колоссальную роль играет обмен информацией и коммуникация. Большинство заказчиков и поставщиков услуг просто не знают о существование друг друга. И такой проект как «Be In Russia» направлен на то, чтобы эту коммуникацию развивать и укреплять. MICE&more уже более 10 лет занимается продвижением. Но, прежде чем перейти к непосредственной реализации медиапроектов, мы используем собственную экспертизу, чтобы найти, подготовить и провести маркетинговые проекты с партнёрами из разных частей России. Мы видим удивление, восторг и оперативный отклик от заказчиков, когда знакомим их с самыми неожиданными местами страны, будь то Подмосковье или же далёкий Север.

– А с какими задачами к вам чаще всего обращаются отели и каким образом вы их решаете?

– Главное и наиболее распространённая задача – это получение бизнеса. Здесь большую роль играет наша экспертиза и знание отрасли.  Только на втором месте наша ценность как маркетологов и журналистов. Знание конкурентной среды, потребностей рынка и способность чувствовать текущий спрос играет огромную роль. Приведу несколько примеров.

Первый пример. К нам обратился конгресс-отель «Екатеринбург» на этапе запуска. Запрос: разработать стратегию по продвижения в сегменте MICE с целью привлечения внимания к абсолютно новому отелю, ориентированному на организаторов мероприятий. В течение года мы реализовали несколько медиапроектов, а также три ознакомительных тура для участников Business Community MICE&more с заметной информационной поддержкой. Это привело к осязаемым результатам, а именно реализованным проектам. Сегодня мы продолжаем сотрудничество и в 2026-м году планируем новое продвижение.

Второй пример. В Московской области есть курорт Теплеево, который находится в стадии репозиционирования. Несмотря на то, что он знаком рынку, широкой аудитории организаторов мероприятий он не известен. Задача: в короткий период времени сделать его более заметным и получить внимание заказчиков. Мы также реализовали ознакомительный тур и интерактивный проект «24 часа в отеле» с нашей командой, что привело к реализации мероприятия для фармацевтической компании. Коллеги из отеля смогли таким образом оценить эффективность нашего сотрудничества.

Третий пример. Бутик-отель «Хоромы» в Тарусе открылся летом 2025 года. Здесь мы сделали комплексное продвижение направления и отеля в коллаборации с Евгенией Ждановой, владелицей данного объекта и дизайнером. Мы открыли ближайшее Подмосковье заново для Business Community MICE&more и наглядно продемонстрировали реновированный Сад Ракицкого как площадку для мероприятий, гастрономическую и историческую программу в Тарусе, уникальную концепцию и дизайн отеля, показали потенциал для развития. 

Благодаря нашему освещению мы открыли Тарусу заново как для B2B, так и для B2C сегмента. К нам напрямую обращались читатели за рекомендациями и контактами, чтобы реализовать свои проекты и забронировать отдых в Тарусе. 

– Как вы видите развитие индустрии в целом и каков ваш прогноз примерно через 10 лет?

– Я сегодня оцениваю себя не только как специалиста с 25-летним опытом работы отрасли, но и как человека, который может и должен менять эту индустрии. Все наши проекты и инициативы направлены на то, чтобы реальными действиями, проектами и событиями способствовать этому.

Я действительно вижу положительные изменения в отрасли. Увеличение спроса на внутренний туризм и развитие инфраструктуры – это очень здоровые тенденции, которые будут развиваться и позволят нам лучше знать не только наши возможности для отдыха внутри страны, но и самих себя. Я вижу, что набирают оборот мероприятия с концепцией устойчивого развития. Мы ментальном готовы к тому, чтобы более внимательно относиться к природе и реализовывать этот подход в бизнесе. Технологии и искусственный интеллект уже сегодня динамично меняют наши бизнес-процессы, высвобождая больше времени на путешествия.

Узнать больше о проекте «BeInRussia»и зарегистрироваться можно по ссылке https://beinrussia.ru/.