Наталья Логинова: про Индию, Ротари и теорию шести рукопожатий

Курс – на Индию! В последние годы страна пряностей становится одним из ключевых стратегических партнёров России. Сотрудничество по всем фронтам – от торговли до гражданского авиастроения и покорения космоса. Но важно налаживать не только бизнес-связи, но и человеческие отношения. А в этом лучше всего помогает международное движение Rotary International.

–Некоторые российские бизнесмены думают, что Индия состоит из племён, и договариваться нужно с теми, кто чуть ли не с дерева только что спустился (метафора, подслушанная на встрече Сбербанка Россия-Индия), – говорит Наталья Логинова, член Ротари клуба «Владивосток Пасифик Паспорт», сопредседатель межстранового комитета Россия-Индия со стороны России, который отвечает за сотрудничество с индийским Движением Ротари. – На самом деле Индия – очень «продвинутая» страна по многим пунктам, а индийские бизнесмены абсолютно уверены, что по ведению бизнеса они – страна №1 в мире!

В 2025 году Россия и Индия отмечают четверть века с момента установления между странами особо привилегированного стратегического партнёрства. За последние несколько месяцев подписаны многочисленные соглашения о расширении сотрудничества по многим аспектам. В настоящее время Россия занимает четвёртое место по объёму товарооборота с Индией, а Индия – второй крупнейший партнёр для России!

Почему так важно сотрудничество между Россией и Индией? Как международное движение Ротари помогает укреплять связи между странами? В год 120-летнего юбилея Ротари издание «Новости & Смыслы» продолжает беседовать с известными в стране ротарианцами. Наш сегодняшний гость – Наталья Логинова, член Ротари клуба «Владивосток Пасифик Паспорт», руководитель комитета, организовывающий сотрудничество с индийскими клубами.

Как ведут бизнес в Индии?

– Наталья, как в вашей жизни появилось Ротари? Почему однажды вам захотелось быть причастной к мировому движению?

– В моей жизни Ротари появился в 2010 году. Сюда меня привело желание быть особенной. Ведь Ротари – это сообщество людей, которые хотят быть полезными, творить добро и при этом достойно выделяться. В 2021 году мне предложили возглавить межстрановой комитет «Россия-Индия», и я включилась в интересную международную ротарианскую работу. Тем более, что здесь я могу напрямую применить свои профессиональные навыки – я преподаватель, переводчик английского языка и психолог. Перед созданием комитета к Индии мы присматривались год, а они – к нам. В итоге подписали Меморандум о Сотрудничестве и начали работу. И, оказалось, что мы совпали во многих вещах. Теперь, когда в российском Ротари звучит слово Индия, то сразу обращаются к нам в Комитет. И это приятное достижение последних лет!

– Спустя несколько лет погружения в индийские реалии вы, безусловно, знаете об этой стране намного больше, чем обычный российский предприниматель или руководитель компании. Расскажите, какая она – Индия, в плане настроя в адрес России, перспектив бизнес-сотрудничества?

– Индия – удивительная страна. Кому-то она нравится, а кто-то её категорически не воспринимает. Сюда надо приезжать вместе с теми людьми, кто знает эту страну. Или сделать так, чтобы вас там встречали те, кто возьмёт за руку и скажет: жить лучше здесь, есть – вот это. И тогда ваша индийская командировка будет бесценной, а Индия откроется перед вами с самой красивой стороны! Мне страна понравились людьми, которые мастерски сочетают свои традиции с умением взять лучшее из благ цивилизации. Чтобы понимать индийцев, работать с ними – нужно их уважать, учиться быть частью этого сообщества. И моя задача была понять, а какие они, наши индийские коллеги? Могу сказать, что индийцы – хорошие люди. Прекрасно относятся к русским! Многие люди старшего поколения учились в СССР, с теплом вспоминают это время и передают впечатления более молодым ротарианцам.

Меня часто спрашивают: в чём основная задача Комитета? Наш комитет создаёт платформу для будущих проектов, главная задача – помочь подружиться, понять друг друга, подчеркнуть, в чём наши страны дополняют друг друга и удивиться прекрасным традициям иной культуры. Помню, как пару лет назад в Тольятти была конференция, на которую приехали два индийских бизнесмена и хотели найти партнёров для одного из предприятий. Они долго присматривались и в итоге сказали, что русские бизнесмены негибкие, чересчур серьёзные, с ними сложно договориться. А русские в ответ жаловались, потому что не понимали, почему индийские бизнесмены всё время улыбаются, ведь ещё никаких договорённостей не достигнуто.

Привычка быть позитивным (проактивным по С. Кови – европейская модель) входит в поведенческий код современного индийского бизнесмена. Мне кажется, она прекрасно переплетается с традиционной йогой и умением медитировать. Индийцы демонстрируют современные бизнес-навыки, для них это норма жизни. Они спокойны и выдержаны. И русскому бизнесу очень удобно общаться с индийским на единой платформе Ротари и традиционных ценностей.

– Как бизнесмены Индии строят свой бизнес? Как вы оцениваете перспективы сотрудничества между обычными частными бизнесами наших стран?

– Бизнес в России и Индии сейчас работает по единым мировым стандартам. И если бизнесмен имеет соответствующее образование (институт\университет + бизнес-школа) – мы быстро понимаем друг друга. Проблемы обычно возникают у тех, кому необходимо повысить свой уровень. Может не хватать умений говорить на английском языке. Бизнес требует уровня Upper Intermediate (выше среднего). Это решаемые задачи. Мы больше похожи в подходах к бизнесу, чем различны, мы быстро договариваемся, с удовольствием общаемся и доверяем друг другу. Мы любим праздники и следуем традициям.

Как научиться понимать друг друга ещё больше? Самый лучший вариант – встречаться на ротарианских мероприятиях! Это возможность и «прокачать» себя с разных сторон и найти себе друзей, заняться чем-то интересным, ценным, нацеленным на служение обществу. Ведь 120 лет назад в Чикаго Ротари создали четыре бизнесмена. Они огляделись по сторонам и подумали, а что нужно обществу, в котором они живут? И основали клуб, в котором все равны. Эти традиции, которые передаются в Ротари уже больше века, впечатляют.

Однако Ротари – это не только про бизнес. Приведу показательный пример. В декабре 2024 года в России запускали проект – Чемпионат по футболу среди незрячих футболистов. Чемпионат проходил под эгидой БРИКС и МИД РФ. В четверг нам поступил звонок, а уже в следующий вторник было необходимо, чтобы команда из Ченная играла на чемпионате в Москве. Чемпионат начинался в России и с России. А у индийской команды не было виз, впереди выходные, а команду привезти надо! Помогла вера в силу Ротари. Так как за два года у нас появились полезные связи, то дальше в дело вступила теория шести рукопожатий. И здесь самый важный вопрос – как найти того самого шестого человека? И нашли! Вспомнили, как несколько лет назад принимали во Владивостоке представителя индийской Торгово-промышленной палаты, опытного дипломата, который в Ченнае возглавляет общество российско-индийской дружбы при ТПП. И для него решить визовые вопросы в десятимиллионном Ченнае – дело возможное. В общем, уже во вторник индийская команда сходила с трапа самолёта в Москве. Московские ротарианцы помогли им одеться тепло для московского декабря и с удовольствием изучали индийские вкусовые предпочтения. Сейчас уже все понимают, что мы можем быстро включиться в решение многих вопросов в разных частях земного шара!

Ротари – мост между странами!

– Наталья, расскажите, а как живут Ротари клубы в Индии? Чем они отличаются от российских?

– Существенная разница в цифрах. Например, наш клуб во Владивостоке молодой, в составе только шесть человек. Но когда я говорю о нашем клубе в Индии, то меня переспрашивают: «Сколько? Может быть, 60, или 16, а не 6?» А всё по той причине, потому что в их клубе 160 человек! В Индии, если ты состоишь в Ротари, то это демонстрация твоей состоятельности, умении работать на сообщество, быстрый социальный лифт. В общем, очень высокий статус! Маленьких клубов в Индии мы даже не знаем, они все большие. Помню, когда мы подписывали побратимские соглашения с индийским клубом, то в какой-то момент мне стало даже стыдно. Коллега говорит: «У нас клуб небольшой, мы только открылись, у нас всего лишь 45 человек…» А я отвечаю: «А у нас шесть человек». Мне тогда предложили пригласить другие клубы Дальнего Востока для подписания общего соглашения. Отозвались Якутск, Магадан, Хабаровск, Благовещенск, Южно-Сахалинск, Корсаков и Владивосток. В итоге нас набралось 40 человек.

Индийские ротарианские клубы разные по стилю, рабочим задачам, но все соблюдают знакомые нам законы и традиции Ротари. Мы знакомы со старейшим Ротари клубом Индии (Меерут) и знакомимся с молодыми новыми клубами (Мапса Милениум, Гоа), поддерживаем групповые (44 человека) и индивидуальные визиты, каждую субботу по Московскому времени и 12.30 по времени Индии ведём встречи на 2-х языках. Нам интересно вместе.

– А что насчёт взаимодействия по линии Ротари? Как Ротари может быть полезным в укреплении связей между нашими странами?

– Одна из главных особенностей Ротари – Ротари вне политики. Поэтому в Ротари мы абстрагируемся от политической ситуации и строим всё на человеческих отношениях. Сейчас у Индии огромный интерес к России. За несколько лет мы обзавелись большим количеством друзей из разных частей страны. И межкультурные связи мы укрепляем на ура! Это совместные спортивные мероприятия, культурные, на старте профобмены врачей, Ротарианские проекты… Скоро будем принимать во Владивостоке профессора психологии, который давно хочет посетить Россию, его уже «забронировали» колледжи и университеты Магадана, Хабаровская и Якутска. Потом он будет выступать перед ротарианцами на Ассамблее в Казани. Ротарианские путешествия – это когда приезжает в первую очередь не человек бизнеса, а человек мира, который хочет укреплять связи между странами. Кстати, есть планы по созданию русско-индийского международного клуба Ротари в Москве и Владивостоке. Все индийцы, которые работают в столице, стараются реализовать этот интересный проект. Если всё получится, то в Москве будет клуб, который будет поддерживать детские дома, проводить благотворительные мероприятия и праздники, а во Владивостоке будет реализована мечта любого бизнеса – все проблемы будут решены в «одном окне».

Вы знаете, Ротари всегда помогало укреплять связи между странами. Удивительное дело – когда где-то заграницей говоришь, что ты в Ротари, то люди намного легче идут на контакт. Создаётся определённое поле доверия. Я как-то работала с делегацией из Сингапура, и они увидели у меня на платье значок Ротари. У них лица сразу поменялись, и они стали улыбаться! И вообще у нас, ротарианцев, много историй, как Ротари выручает в самых неожиданных ситуациях. Два года назад к нам обратились бизнесмены из восточной страны и сказали, что хотят вести бизнес в одном из приморских городов. Они спросили, можем ли мы гарантировать, что всё будет хорошо? То есть, для многих Ротари – это некая гарантия честного бизнеса.

– Что бы вы рекомендовали представителям бизнеса из России, которые готовы рассматривать для себя варианты сотрудничества с партнёрами из Индии? Как искать партнёров? К чему быть готовым?

– Рекомендация одна – учиться и ещё раз учиться! Бизнесмены Индии позиционируют себя как первая страна по бизнесу в мире. Они убеждены, что умеют всё! И они действительно постоянно учатся и многое умеют. Российским бизнесменам важно учить иностранные языки, изучать международный бизнес и понимать, как он работает. Чтобы войти в определённую бизнес-элиту, нужно знать правила игры. Я бы порекомендовала бизнесменам пройти учёбу в том числа и на базе Ротари – у нас есть учебный центр, на глобальном ротарианском сайте можно найти о нём информацию.

Ещё один совет – будьте вежливым образованным человеком. С Индией по-другому не получится. Здесь сказал несколько добрых слов – и люди готовы уступить и по времени, и по цене. Если российские бизнесмены научатся это делать, то получат от этого реальную выгоду.

Ещё совет: избавляйтесь от иллюзий и стереотипов, воспринимать индийских бизнесменов нужно серьезно. Недавно во Владивостоке была бизнес-конференция, организованная Сбербанком на тему перспектив сотрудничества с Индией. Вы знаете, какие вопросы на удивление возникали у начинающих сотрудничество российских бизнесменов? Они спрашивали: а где и с кем мы будем банковские операции проводить? С президентом племени в деревне? Некоторые российские бизнесмены думают, что Индия состоит из племён, и договариваться нужно с теми, кто чуть ли не с деревьев только что спустился.

Российское Ротари пока небольшое, 800 человек, а Ротари в Индии 1 200 000. Вместе мы очень интересны глобальному бизнесу. Например, Сбербанк понимает, что через небольшое русское Ротари можно напрямую выйти на индийский бизнес.

Индийский Ротари в 2 раза старше русского. Первый клуб здесь открыли в 1957 году – это было влияние колониальной эпохи англичан. Но когда от колониализма избавлялись, то Ротари всё же оставили себе. Индийский и российский Ротари близки друг другу.

У нас есть чему учиться у другой великой страны, а Ротари нас объединяет в одну большую Ротарианскую семью!