Город или курорт: Чем стоит пожертвовать?!

29 сентября в Сочи прошел Круглый стол «Курортная недвижимость Юга: инвестиционный бум и его «подводные камни», организованный деловым журналом «Эксперт Юг». Бурная дискуссия в течение двух часов выявила серьезные вопросы о том. Куда все же стоит направлять ресурсы в Сочи – на развитие курорта либо на развитие города. Снять противоречия оказалось не так уж и просто…

Почему вдруг такой жесткий выбор?!

Сфера внутреннего туризма в последние два года получила небывалый приток инвестиций – и Юг России стал главным бенефициаром этого тренда. Большая часть соглашений с инвесторами, работающими на юге, в последние годы касаются развития туристической инфраструктуры и недвижимости вокруг нее. При этом аналитики говорят о дефиците предложений по отелям и называют Сочи одним из самых привлекательных мест в России для инвестиций в курортную недвижимость.

Так ли это на самом деле? Где пределы и «подводные камни» этого бума? Каковы основные сценарии развития индустрии гостеприимства в городе? Какие вызовы формирует новая ситуация? Как правильно использовать новый импульс для устойчивого развития региона и его отдельных территорий?

В ходе бурной дискуссии, которую весьма умело вел и модерировал Владимир Козлов, главный редактор делового журнала «Эксперт Юг», вспыли самые разные аспекты – здесь и нехватка земли под инфраструктурные объекты – город растет, нужно строить детские сады, школы, спортивные сооружения, поликлиники…  А курорт требует землю под новые отели, апарт-комплексы гостиничной направленности. А еще нужны парки, скверы, места под детские площадки, торговые комплексы, автомобильные парковки.

Возможно ли увязать все это и облечь, в итоге, в некий гармоничный комплекс, где город и курорт органично живут вместе, переплетаясь в единый организм?!

Выход возможен – уверены многие эксперты!

Алексей Крыловский, управляющий директор консорциума «Леонтьевский центр» (разработчики нового Генерального плана г. Сочи), в своем выступлении поделился своим видением того, как можно и нужно решать вышеуказанные противоречия. И даже успел немного рассказать о том, как команда разработчиков нового Генплана постаралась решить эту задачу в данном документе.

Ирина Петухова, зам. министра туризма Краснодарского края (в недавнем прошлом – зам. мэра г. Сочи), поддержала коллегу и поделилась информацией о том, как министерство края, отвечающее за развитие курортной сферы, планирует это делать в Сочи и на других курортных территориях региона.

Согласившись с тем, что новый Генплан Сочи решает много вопросов, а министерство туризма края действительно ведет активную политику в плане развития отрасли. Дмитрий Богданов из Ассоциации Отельеров АМОС обратил внимание на другую проблему – инвесторы, соблазнившись на сладкие посулы риэлторов, приобретают апартаменты под сдачу в аренду и ждут потом доходность до 93% годовых. А на деле – получают разочарование, расстраиваются, некоторые даже планируют выходить из не очень успешных проектов.

За подобными моментами Дмитрий Богданов видит и более глубокие проблемы – в том числе и проблему серьезного недостатка компетенций среди застройщиков и девелоперов, а также среди представителей сферы недвижимости.

Дмитрия Владимировича сразу активно поддержал Георгий Черняк, руководитель отдела по работе с партнерами федерального застройщика компании «Неометрия». Он отметил, что у многих застройщиков действительно нет четкой концепции для реализуемых ими проектов, а также понимания того, как будут решаться вопросы загрузки объекта по краям сезона и в межсезонье.

Денис Сериков, заместитель вице-президента по коммерции крупнейшего застройщика Краснодарского края  AVA Group, со своей стороны поделился подходами к реализации проектов, отметил стремление компании строить масштабные проекты уже с развитой готовой инфраструктурой для жизни и отдыха, но, параллельно с этим, рассказал, что компания реализует проекты в ключевых локациях, а в районы типа Лазаревского или Туапсинского выйдет чуть позже. Сначала надо освоить центр Сочи, центр Краснодара и центры других крупных городов Краснодарского края.

Кристина Базоева, начальник отдела продаж VD Capital Group, поделилась информацией о проектах холдинга и вызвала большой интерес у участников Круглого стола. Холдинг VD Capital Group фактически первым в Сочи создал свою собственную Управляющую компанию – сеть отелей Mirror Group (сейчас в управлении уже четыре отеля в сегменте 4 звезды), и уже может продемонстрировать высокие показатели в плане эффективности бизнеса для своих инвесторов.

Исполнительный директор сети отелей Mirror Group Тамара Подкорытова поддержала Кристину, но начала с красивого жеста – вручила Владимиру Козлову Сертификат от сети отелей, чем вызвала бурные аплодисменты аудитории. Далее, в своем выступлении, Тамара подчеркнула важность совместной работы девелопера и Управляющей компании с первых минут реализации проекта, а также отметила необходимость вовлечения в проект опытных представителей гостиничного бизнеса – иначе в проектах возможно большое количество ошибок и недочетов…

Интересные выступления получились у Юлии Усачевой, генерального директора «Городского риэлторского центра», Александры Мирошниковой, президента Клуба маркетологов Сочи, Константина Шебзухова, руководителя гостиничного направления компании «Новые горизонты», Дарьи Виноградовой, основателя архитектурного бюро V6 Group, Этери Масхулия, генерального директора отеля «Звездный» 4*, Анны Аношиной, руководителя отдела продаж компании «ТОЧНО», Татьяны Бухтеяровой из компании «Этажи Сочи».

Спрос на Сочи в ближайшие годы будет расти!

А вот с этим тезисом оказались солидарны практически все участники Круглого стола – хотя динамика спроса может отличаться в зависимости от целого ряда внешних и внутренних моментов. Дмитрий Богданов, председатель Экспертного Совета Ассоциации Отельеров АМОС, уверен, что многое еще в Сочи нужно построить, многие отели и санатории пора полностью реновировать, нужно, наконец, решить вопрос по запуску таких санаториев, как санаторий им. Орджоникидзе. санаторий «Адлер», санаторий им. Фабрициуса… Быть может, не грех возродить и Программу курортных поликлиник. Ведь главное, что может экспортировать Сочи – это здоровье. А пока та же Мацеста работает даже не на половину своей мощности…

Вывод простой – нам всем в Сочи, да и по другим курортным городам Юга России, точно есть над чем поработать. Этим давайте и займемся! Тогда и недвижимость на курортах будет максимально в цене!

Благодарим редакцию делового журнала «Эксперт Юг», лично Владимира Козлова и всех членов команды за выбор города Сочи в качестве места проведения столь важного и нужного мероприятия!

Еще больше интересных и полезных материалов о мероприятиях в г. Сочи и по Югу России читайте в нашем профильном разделе вот здесь!