Лев Мазараки о молодёжи: нужны не просто исполнители, а лидеры, понимающие специфику времени!

Для редакции «Новости & Смыслы» тема подготовки молодёжи и её карьерных перспектив в различных отраслях экономики – одна из важнейших. Поэтому мы уже несколько лет активно участвуем в Форуме молодых талантов. Мероприятие по праву считается одним из крупнейших на Юге России, ориентированное на создание лучших условий для молодых людей от 17-18 лет до 35 и далее…

Сегодня мы хотим поделиться мнением руководителя ГК «Стилобат» о том, почему важно создавать лучшие условия для молодых сотрудников и как это можно и нужно реализовать.

Лев Мазараки: Формирование кадрового потенциала – ключевая задача и для государства, и для бизнеса.

Вице-премьер РФ Александр Новак, выступая на пленарном заседании второго Кавказского инвестиционного форума, подчеркнул, что инвестиционная привлекательность Северного Кавказа будет расти за счёт развития туристической отрасли и аграрно-промышленного комплекса, включая садоводство. Одновременно, по его словам, наблюдается интерес инвесторов к транспортной и логистической отраслям экономики, а также реализации проектов в области возобновляемой энергетики и цифровых технологий. Одной из ключевых на полях КИФ-2026 стала тема кадров и молодых предпринимателей.

Вот что о поисках новых точек роста для экономики СКФО и развитии кадрового потенциала макрорегиона рассказывает председатель совета директоров инвестиционно-промышленной группы «Стилобат» Лев Мазараки:

– В этом году Кавказский инвестиционный форум стартовал со Дня молодых предпринимателей, цель которого – поддержка перспективных инициатив и поиск новых талантов. Это показательный момент: в условиях стремительных изменений и поиска новых точек роста для экономики макрорегиона именно инновационные проекты становятся катализатором позитивных перемен. Как отметил вице-премьер Александр Новак, молодёжь и сектор малого и среднего предпринимательства формируют основу экономики будущего. Именно в этой среде возникают новые идеи, технологические решения и предпринимательские инициативы, способные обеспечить устойчивое развитие регионов.

Развитие кадрового потенциала – краеугольный камень современного общества и ключевой вектор развития Северного Кавказа. На государственном уровне эта задача – в числе приоритетных. В последние годы макрорегион демонстрирует опережающие темпы роста по промышленному производству, объёмам строительства и торговли, развитию инфраструктуры и других ключевых отраслей. Адаптация к множеству вызовов вызвала перестройку всей структуры экономики.

В торговле идёт активная переориентация на рынки БРИКС, Ближнего Востока и Азии. Растёт объём прямых инвестиций в агропромышленный комплекс, строительство, обрабатывающую промышленность и машиностроение. В новой геоэкономической реальности Северный Кавказ стал ключевым звеном: разворот на Восток и Юг сделал макрорегион важнейшим транспортным и продовольственным хабом. А природно-климатическое и культурное многообразие – одним из самых ярких туристических «магнитов» России.

В ближайшее время на Северном Кавказе будет завершено создание рекреационной инфраструктуры, способной конкурировать с лучшими мировыми курортами. Уже сейчас регионы СКФО – Ставропольский край, Карачаево-Черкессия и Кабардино-Балкария, Северная Осетия, Чеченская Республика, Дагестан – принимают миллионы туристов в год.

К 2030 году, по прогнозам экспертов, турпоток увеличится вдвое, превысив 14,5 млн человек. Причем интерес путешественников будет расти не только к горнолыжным курортам, но и другим видам отдыха – оздоровительному, сельскому, гастрономическому, автомобильному туризму. С учётом того объёма инвестиций, которые направляются в развитие макрорегиона, возможностей произвести впечатление на туристов, в том числе иностранных, станет ещё больше.

Энергия для всех экономических преобразований Северного Кавказа – молодые, активные, профессиональнее кадры. Чтобы региональные предприятия сохраняли и наращивали конкурентоспособность, им необходимы не только новые технологии и современное оборудование, но и профессиональные сотрудники, готовые разрабатывать и внедрять передовые производственные решения.

Наряду с подготовкой новых кадров особое значение приобретает максимально эффективное использование уже имеющегося трудового ресурса, так как от интенсивности повышения производительности труда зависят темпы развития экономики.

Формирование кадрового потенциала, соответствующего требованиям времени, – ключевая задача и для государства, и для бизнеса. Нам нужны не просто исполнители, а лидеры, понимающие специфику времени, отрасли и региона (источник)

О Форуме молодых талантов

Наша редакция попросила Александру Мирошникову, руководителя Форума молодых талантов, кратко рассказать о проекте и о том, как развивается ситуация на начало лета 2026:

– В Краснодарском крае и на Юге России действуют сотни учебных заведений для молодёжи – это вузы и колледжи, институты, университеты, академии. Но, как мы все видим, кадровая проблема остаётся невероятно острой. И дело даже не столько в отсутствии людей, сколько в разрыве между требованиями и ожиданиями работодателя и тем уровнем подготовки, который есть у выпускников учебных заведений.

Можно ли сократить данный разрыв? Наша однозначная позиция – ДА! И это не просто слова, но реальный опыт и реальная практика, которая складывается уже много лет на основании опыта лично Дмитрия Владимировича Богданова, председателя Правления Ассоциации Отельеров АМОС, который ещё с 1992 года лично много времени посвящает вопросам развития молодёжи, студентов, уже работающих сотрудников. Есть у АМОС и подшефный колледж, речь про Институт транспорта и сервиса, чей опыт в работе с предприятиями реальной сферы уже перенимается другими учебными заведениями.

Для изменения ситуации в целом по Сочи и Югу России несколько лет назад был организован Форум молодых талантов, в рамках которого еженедельно идут встречи, разные мероприятия, нацеленные на изменения подхода к работе с молодёжью у самого бизнеса и у руководителей, топ-менеджеров и ведущих специалистов компаний из разных сфер бизнеса и экономики.

Кратко можно описать так:

1. Компания учится иначе выстраивать отношения с молодёжью и студентами.
2. Как следствие – предложения компании становятся гораздо более понятны и привлекательны для молодёжи.
3. Желающих работать в компании и сотрудничать с ней становится заметно больше.
4. Компания получает возможность выбирать более компетентных и мотивированных сотрудников.
5. Предприятие растёт по выручке, доходам и производительности труда, молодёжь строит карьеру и больше зарабатывает.

Скажу честно, это не всегда легко и просто, как может показаться тем, кто ещё этот путь не прошёл, но сама технология уже не раз доказала свою эффективность! Есть реальные примеры, когда отстающее предприятие в итоге за несколько лет выходило на позицию № 1 в России в своей сфере без кредитов и инвестиций, только за счёт грамотной работы с молодёжью и другими сотрудниками.

Но еженедельная работа видна не всем, а вот ежегодное большое событие, сам Форум молодых талантов, который традиционно проходит в начале апреля – трудно не заметить!

Кстати, участниками Форума уже становятся и крупные компании, такие как «Ростелеком», «Акустик Групп», «Лемана ПРО», известные отели, ведущие управляющие компании и др.

И. конечно, мне особенно приятно, что в Форуме молодых талантов с молодёжью работают такие крутые эксперты, как Сергей Пикус и Андрей Куркин из Москвы, Владимир Шуванов и Ольга Низовая из Сочи, десятки других известных экспертов, на деле доказавших свою состоятельность и успешность.

Прочитать об итогах Форума молодых талантов за 2025 года можно здесь, за 2026 год – здесь!