Инвестиции в атмосферу: как креативные индустрии помогают бизнесу на курортах?

Креативные индустрии давно перестали быть сферой «искусства для избранных» и стали мощным драйвером современного развития регионов. Их важность проявляется на нескольких уровнях. И очень приятно, что руководство Краснодарского края системно и весьма последовательно занимается развитием данного направления экономики.

Редакция «Новости & Смыслы» уже не единожды публиковала развёрнутые материалы по этой теме (смотрите здесь и здесь), но, конечно, мы продолжаем следить за развитием ситуации с креативными индустриями, а о самом интересном пишем на наших страницах.

Минэк Кубани определил приоритетные креативные индустрии в регионе

Как сообщает РБК, министерство экономики Краснодарского края утвердило перечень приоритетных креативных (творческих) индустрий в регионе. Это следует из документа, опубликованного на сайте администрации края. Соответствующий приказ ведомства вступил в силу 25 декабря 2025 года.

К приоритетным индустриям отнесено 26 видов экономической деятельности по таким 14 направлениям как:

1. народные художественные промыслы и ремёсла,
2. мода (включая ювелирное дело),
3. дизайн,
4. исполнительские искусства,
5. гастрономия,
6. кино, телевизионные программы и фильмы,
7. музыка,
8. медиа и СМИ,
9. программное обеспечение,
10. архитектура и урбанистика,
11. реклама и пиар,
12. отдых и развлечения,
13. культурное наследие,
14. арт-индустрии.

В октябре 2025 года власти Кубани утвердили критерии для предпринимателей, юридических и физических лиц, которые будут относиться к субъектам креативных индустрий. Постановлением были определены критерии выбора приоритетных креативных направлений: вклад в экономику и динамика развития отрасли более 10%, положительное влияние на продвижение традиционных духовно-нравственных ценностей и достижение национальных целей развития России.

В декабре 2025 года власти Краснодарского края начали формировать единый реестр субъектов креативных индустрий, отвечающие ряду критериев. По данным на декабрь, в крае уже зарегистрировано порядка 20 тыс. представителей этой отрасли, которые за год принесли экономике региона свыше 132 млрд руб.

Как креативные индустрии могут помочь Сочи и другим курортам?

С этим вопросом мы обратились к Александре Мирошниковой, президенту Клуба маркетологов Сочи, заместителю председателя Экспертного Совета Ассоциации Отельеров АМОС. Александра Игоревна уже много лет является для большого числа владельцев бизнеса, руководителей компаний, профильных специалистов признанным экспертом по вопросам развития как отдельно взятых компаний, так и целых сфер экономики. Мы в редакции, разумеется, не могли упустить возможность побеседовать с ней накануне нового 2026 года.

– Александра, буквально на днях вы вместе с командой провели масштабный бизнес-форум и Ежегодную Премию АМОС. Можно ли отнести данные мероприятия к креативным индустриям и почему они так важны для курортов Краснодарского края?

– Судите сами – что было на бизнес-форуме, присутствовало ли там творчество, было ли это событие значимым для медиа и СМИ? Занимались ли мы там, в определённой степени, вопросами продвижения наших южных курортов, регионов в целом? Уделяли ли время вопросам архитектуры и дизайна? Программного обеспечения? Можно ли вообще назвать это событие Событием с большой буквы?

Конечно же – Да!

По сути, всё, в чем присутствуют элементы творчества, уже можно и нужно относить к тематике креативных индустрий. Но давайте чуть подробнее расскажу, почему я сама считаю всё, что связано с креативными индустриями, столь важным для Сочи, других курортов Краснодарского края, Юга России, республики Абхазия.

Во-первых, надо отдать должное – природа щедро одарила наши края морем и солнцем, горами и прекрасными реками, удивительным воздухом и плодородными землями. Но ценность всего этого, или прибавочная стоимость, как сказали бы экономисты, рождается не просто из данности, а из того, что и как мы со всем этим делаем.

Если не вспахать поле, не ухаживать за ним весь год, не собрать урожай вовремя – то не будет и плодов. Природа на курортах не поможет людям, если архитекторы не спроектируют красивых и функциональных зданий санаториев и отелей, дизайнеры не оформят привлекательные и гармоничные интерьеры, программисты не внедрят свои IT-продукты, маркетологи не продумают грамотные рекламные кампании, а отделы досуга и анимации не организуют творчески свою работу…

Без тех, кто творит всю эту реальность, нам просто не обойтись!

При этом я ни в коем случае не умаляю важность, к примеру, работы строителей, инженеров или, чиновников. Наоборот, мы всегда стараемся работать в самом тесном контакте с ними, помогать им в их проектах, так как в сотрудничестве и партнерстве и рождаются самые интересные проекты.

– Александра, вы невероятно вдохновляете своим подходом к делу. Спасибо вам за это. Но мы всё же хотим спросить вас о том, что и как важно сделать с развитием креативных индустрий и как руководителям, ключевым сотрудникам компаний из реального сектора, стоит выстраивать взаимодействие с этим сектором для достижения максимальных результатов.

– В любом бизнесе, в любой сфере экономики, включая и работу государственных учреждений, муниципальных служб, важны и нужны Идеи. Ко всему можно подойти со смекалкой, с огоньком, с творческим началом. Именно это и позволяет решать любые проблемы и задачи максимально эффективно при минимальных затратах по времени, деньгам и энергии.

Напомню, что и наш президент, Владимир Путин не раз обращал внимание на важность нестандартного подхода к делу. «Нам нужны по-настоящему прорывные решения, чтобы обеспечить технологическую независимость, дать мощный импульс к развитию страны. И здесь нельзя ограничиваться только уже известными, проверенными путями. Нужно смелее смотреть вперёд, быть готовыми к нестандартным, творческим решениям» – подчёркивал он в одном из своих Посланий к Федеральному Собранию.

Думаю, что такой посыл президента нужно только приветствовать и всячески стараться воплотить этот подход в жизнь.

Как это сделать владельцам малого и среднего бизнеса, руководителям и топ-менеджерам компаний? Это совсем не так сложно, как иногда кажется на первый взгляд.

Во-первых, стоит не стесняться ставить себе и своим компаниям по-настоящему мощные амбициозные цели. Даже на непростые 2026 и 2027 годы.

К примеру, уже в январе-феврале можно провести хорошую стратегическую сессию с опытными маркетологами, экспертами, модераторами и наметить прорывную стратегию развития.

Разумеется, стоит организовать в компании серию/цикл обучающих мероприятий. Даже 4-5 занятий с изучением примеров из разных сфер могут значительно обогатить компанию и помочь выработать ряд шагов по развитию бизнеса.

Знаю лично людей, которые уже не впервые прилетают в Сочи на бизнес-форум и Премию АМОС, чтобы послушать выступление Дмитрия Богданова «50 лучших отелей мира: что стоит взять из их опыта для применения в отелях и санаториях Юга России». Всего час с небольшим времени идёт лекция, но поводов задуматься и многое изменить в своём бизнесе она даёт на годы вперёд. Было бы только желание взять из этой лекции то здравое и актуальное, что закладывает автор.

– Может быть и ещё несколько полезных советов, подсказок дадите нашим читателям, которые связаны с бизнесом?

– Также я бы рекомендовала подумать вот о таких шагах, которые могут быть актуальными для большого числа компаний из самых разных сфер бизнеса, а не только из курортной сферы:

• Важно делать хорошие развёрнутые интервью с первыми лицами компаний. Рассказывать о том, что ценного компания несёт в мир, на каких принципах строит свою работу и что планирует на 2026 год. Две-три статьи в первом квартале могут дать дополнительно по году рост выручки в миллионы и даже в десятки миллионов рублей.
• Стоит пересмотреть подходы к работе с сообществами, ведь классическая реклама офлайн и директ в онлайне перестали быть столь эффективными, как раньше. При том, что цены выросли многократно. В Сочи уже действуют десятки интересных сообществ, по стране их сотни тысяч – грамотная работа с ними может дать очень хороший результат для бизнеса.
• Точно стоит активнее использовать спонсорские инструменты – и речь не про сотни миллионов рублей раз в год на большое событие, а точечную поддержку раз в месяц хорошего события в виде подарков и адекватной суммы в деньгах, но каждый месяц и весь год.
• Не забывайте и о кроссмаркетинге, взаимной поддержке. Даже просто два предприятия могут объединить усилия, начать с экскурсий друг к другу, с вручения подарков, формирования информационных поводов – уже такой подход позволяет заметно выделиться на фоне «ленивых» конкурентов.

Разумеется, это только некоторые шаги, но я рекомендую обязательно использовать их, наряду с привычными, чтобы обогатить и вырабатывать свой уникальный стиль маркетинга и продвижения. А придать этому более громкий голос мы всегда готовы и в рамках Клуба маркетологов, и Ассоциации Отельеров АМОС, и в рамках консалтинговой компании «Аппарель» и «Центра эффективной рекламы», которыми я руковожу уже около пяти лет.

Всё это, в итоге, позволяет создать вокруг и отдельных предприятий, и вокруг наших курортов, ту уникальную атмосферу, которая начинает притягивать платежеспособных клиентов, надёжных партнеров, самых толковых сотрудников. А это и есть путь к успеху, процветанию, долгосрочной устойчивости даже в самые сложные времена.

Главное, чтобы компании сами чётко понимали свою ценность, уникальность, имели мощные и привлекательные месседжи для своих целевых аудиторий, а наши друзья и партнёры из креативных индустрий Сочи, Краснодарского края и всей страны всегда готовы помочь и поддержать тех, кто сам готов двигаться к успеху!

СПРАВКА

Александра Мирошникова – эксперт в сфере маркетинга. Общий стаж в профессии более 21 года. Президент Клуба маркетологов Сочи (marketingsochi.ru). Заместитель председателя Экспертного Совета Ассоциации Отельеров АМОС (amos-hotels.ru). Директор консалтинговой компании «Аппарель» (apparel-consult.ru). Член Правления Ротари клуба «Сочи Центр им. В. Богдановой».

Проекты отраслевой и федеральной значимости под руководством А. Мирошниковой: «Реновация», «Ежегодная Премия АМОС», «Миллион инвесторов для курортов Юга России», «Зажигаем звёзды!» (в поддержку талантливых детей-музыкантов).