Валентин Микляев и Noroots: как ИТ-продукты избавляют юристов от рутины?

Как снизить юридические риски? Может ли компания обезопасить себя в процессе проверки договоров? Современные IT-продукты меняют правила игры – теперь любое предприятие может использовать автоматизацию, что сводит ошибки в бумажной работе к нулю.   

Юридические ИТ-продукты (LegalTech) в России и мире – зарождающийся рынок и «голубой океан», где есть много пространства для инноваций. Валентин Микляев, основатель и CEO компании Noroots выступил одним из первопроходцев в новом направлении. Его ИТ-сервис по проверке документов ускоряет процесс до пары минут! О том, как появилась идея проекта Noroots и как она улучшает жизнь предприятиям, – читайте в интервью онлайн бизнес-журнала «Новости & Смыслы».

Чтобы ошибки не стали штрафами

–  Валентин, ваш проект Noroots переворачивает привычную систему проверки договоров, когда вся рутина ложилась на плечи юристов. Как родилась идея проекта? Сложно ли было воплотить в жизнь такой нужный для многих сфер ИТ-сервис?

–  Как человек, создающий на протяжении двадцати лет различные ИТ-проекты, которые в том числе решают задачу автоматизации, я увидел важность ведения бизнеса по принципу Legal by Design. Это понимание связи между целями и рисками бизнеса и принятие решений на его основе.

Например, ИТ-предприниматели редко беспокоятся о том, чтобы правильно оформлять права на результаты интеллектуальной деятельности своих сотрудников, или о безопасности персональных данных. Или не переживают о том, корректно ли были оформлены отношения со своими коллегами, сотрудниками. На ранних этапах мы полны энтузиазма и, кажется, что юриспруденция нам не нужна. Мы просто бежим вперёд, не понимая того, что всё, на что мы сегодня закроем глаза, в перспективе будет большой проблемой. Возможно, даже станет причиной более низкой оценки компании в момент привлечения инвестиций, потому что инвесторы обращают на это пристальное внимание.

Ещё бывает, что небольшие молодые компании считают, что могут не следить за юридической безопасностью, потому что на них не обратят внимание. Также считают и давно работающие средне-крупные компании, у которых «никогда не было проблем». Но на самом деле в бизнесе есть очень много юридических нюансов, а во многих из них – большие штрафы. К слову, с 30 мая 2025 года за непредставление в Роскомнадзор уведомления о начале обработки персональных данных будут предусмотрены штрафы до 300 000 рублей.

Когда компания начинает, например, привлекать инвестиции или владелец бизнеса хочет её продать, юристы обязательно проверяют заключенные контракты. Бывает такое, что покупают именно договоры, то есть выстроенные отношения с контрагентами. Когда я продавал компанию, у меня был такой кейс. Мне по одному из договоров платили с отсрочкой в две недели, а в договоре на самом деле была указана отсрочка больше, чем на полгода. Контрагент не пользовался удлинённой отсрочкой и своевременно совершал платежи, но покупатель сказал, что не готов включать этот договор в периметр сделки, потому что для него он рискованный. Хоть по нему большой оборот, покупатель не был готов предоставлять отсрочку контрагенту на более чем две недели. Вероятность того, что контрагент её попросит, привела бы к расторжению отношений и, соответственно, потере оборота. И, следовательно, это повлияло на стоимость компании при продаже.

Набираясь опыта в юридических аспектах бизнеса, я понял, что рынку нужны ИТ-продукты, которые закроют эти потребности компаний и, в частности, проверят договоры на бизнес-риски. Так появилась идея создать сервис для быстрой проверки договоров Noroots.

Вместе с тем стоит отметить, что юридические ИТ-продукты (LegalTech) в России и мире – зарождающийся рынок и «голубой океан», где есть много пространства для инноваций.

Стереотипы об ИИ: чему нельзя верить?

–  Какие проблемы решает сервис для быстрой проверки договоров Noroots? Как его использование облегчает жизнь различным компаниям?

–  Если проще, то договоры есть в любом бизнесе, следовательно, Noroots помогает всем, кто с ними работает. Сервис соединяет в себе технологии искусственного интеллекта и юридическую экспертизу, благодаря чему хорошо справляется с проверкой большого объёма юридического текста.

У Noroots есть две основные целевые аудитории, каждой из которых сервис помогает немного по-своему. Первая – это соло-юристы, бухгалтеры, финансисты и предприниматели. Им мы даём возможность получать юридическую экспертизу по разным типам сделок и проверять больше договоров, не привлекая дополнительных специалистов. Вторая – это большие юридические команды. Мы увеличиваем их скорость проверки контрактов, в том числе по их регламентам и правилам, и показываем риски, которые для них актуальны. Чем сервис полезен обеим ЦА: он ускоряет проверку договоров и избавляет от вычитки мелких опечаток, благодаря чему они могут сосредоточиться на главном – переговорном процессе.

К сожалению, помимо тех, кто старается качественно проверять договоры, в бизнесе есть пласт людей, которые по той или иной причине не делают этого или делают сквозь пальцы. Такое отношение приводит к неконтролируемым последствиям – от финансовых потерь до судебных разбирательств. Поэтому Noroots закрывает потребность в проверке договоров даже там, где её ещё не ощутили.

– Валентин, хочется затронуть тему стереотипов об искусственном интеллекте. С какими заблуждениями вы сталкиваетесь чаще всего? 

– Существует два главных стереотипа на стыке ИИ и права:

1. ИИ заменит юристов. Это вряд ли произойдёт, поскольку на человеке остаются переговорные процессы, юридическая стратегия, а ещё большой пласт судебных задач, которые тоже будет продолжать решать человек. Особенно не хочется доверять искусственному интеллекту решение человеческих судеб, потому что для этого нужна эмпатия и понимание человеческой психологии. Яркий пример этому – дело Веры Засулич.
2. Юрист будущего — это промпт-инженер. Мы в команде не верим в промпт-инженерию (написание инструкций для ИИ – прим. Ред.) как юридическое направление. Юристу не придётся становиться программистом или промпт-инженером, потому что появляются специализированные продукты, которые позволяют взаимодействовать с ИИ через удобный интерфейс и решают его проблемы.

Однако стоит отметить, что ценность Noroots в первую очередь не в том, что он основан на ИИ, а в том, какую проблему он решает для пользователей. Дело в том, что принципы работы искусственного интеллекта хорошо сочетаются с юридическими задачами – он понимает языки, на которых написаны законы и договоры, и обрабатывает большие объёмы намного быстрее человека.

– Валентин, расскажите подробнее о конкретных решениях по автоматизации договорной работы. Какие основные этапы существуют? И появились ли какие-то интересные решения в 2025 году?

– Сейчас можно сказать, что договорная работа цифровизирована, но не автоматизирована. При проверке люди пользуются справочно-правовыми системами, составляют договоры в онлайн-редакторах и хранят в облачных хранилищах, но работа с текстом и аналитика в основном выполняются вручную.

Мы в Noroots начали использовать большие языковые модели, чтобы проверять договоры на соответствие законодательству. Позже мы определили, что для качественной автоматизации проверки договоров необходимо собирать формулировки и правила, которые используют юристы, и делать их машиночитаемыми. Так в нашем сервисе не так давно появились плейбуки, с помощью которых он может находить скрытые риски и давать точечные рекомендации. Сейчас мы уже собрали набор плейбуков для самых распространенных видов сделок в России. Например, в сервисе есть плейбуки для проверки договоров купли-продажи и аренды жилых и нежилых помещений, что закрывает договорные потребности рынка недвижимости, риелторов и девелоперов. В плейбуках собрана экспертиза наших и привлечённых юристов: приведены ссылки на законы, есть выдержки из судебной практики и многое другое.

Юристы – не обслуживающий персонал, а партнёры бизнеса!

– Валентин, расскажите, с чего и когда началась цифровизация в юриспруденции? Насколько стремительно изменилась отрасль и к чему мы в итоге придём в будущем? 

– Без прошлого нет и будущего. Первые шаги цифровизации в области юриспруденции появились в 90-х годах прошлого века, когда были созданы, например, «Гарант» и «Консультант Плюс». В прошлом юристы задумывались над оптимизацией процессов, и самые активные из них разрабатывали решения для этих задач. Еще десять лет назад было совсем немного юридических продуктов, а сейчас же есть целая Карта LegalTech-решений для разных юридических задач. При этом бизнес по факту о них даже не знает, и одной из наших задач мы с командой видим донесение до бизнеса возможности автоматизации рутинных юридических процессов. Большим компаниям важно оценивать риски и увеличивать прибыль, и сервис может им в этом помочь. Что касается маленьких компаний, то сервис помогает им сократить расходы, если, например, у них нет возможности нанять юриста или получить юридическую экспертизу у консалтинга.

Что касается будущего, то любая отрасль стремится к цифровизации. Я верю, что в будущем люди не будут заниматься рутинными задачами. Отказ от рутины – это философия нашей компании. Нужно не часами проверять договоры, а делегировать рутину ИТ-продуктам. И это освобождает время для креативных стратегических задач. В России есть 60 тысяч предприятий с оборотом от 500 млн рублей и, по нашим оценкам, в среднем с 1–2 юристами в штате. Все эти специалисты сегодня погружены в рутину. Хотя юристы – это не обслуживающий персонал, а партнёры бизнеса. Они помогают со стратегией развития бизнеса и в этом их главная ценность. А рутину можно смело перекладывать на плечи Noroots! Мы верим в эту трансформацию бизнеса и работаем над тем, чтобы ее приблизить.

СПРАВКА

Сервис Noroots – инновационный сервис на основе ИИ, позволяющий пользователям быстро проверять договоры на соответствие законодательству РФ и внутренним регламентам, за счёт чего растёт производительность сотрудников и компаний, снижается нагрузка на персонал, уменьшаются издержки и повышается качество их работы.

Основатель и руководитель компании – Валентин Микляев. Опыт в IT-индустрии свыше 20 лет. Основатель и экс-глава сервиса Bnovo, № 2 в индустрии гостеприимства в России (модуль бронирования и облачные технологии для отелей и здравниц). В начале 2024 года сервис Bnovo продан стратегическому инвестору, входящему в холдинг 1:С.

Узнать больше про Noroots можно здесь

Прочитать интервью с Валентином Микляевым:

1. Валентин Микляев и Noroots: для юристов, отельеров и бизнеса!
2. Валентин Микляев: Noroots – вторые глаза для важных договоров