Спрос на высококачественные гостиничные объекты в курортных зонах в России, в том числе на Черноморском побережье, устойчиво растёт. Инвесторов стимулирует высокая загрузка номерного фонда, развитие инфраструктуры и ограниченное предложение. Особой популярностью пользуются объекты с уникальной концепцией, обеспечивающие прозрачные финансовые условия.
Один из проектов, претендующих на наличие уникальной концепции и прозрачные финансовые условия – элитный гостиничный комплекс Alean Emerald Mandarin Garden.
Что инвесторы хотят от девелопера в проекте?
Качественных объектов на популярных курортах России очень не хватает – ещё в начале июня на Круглом столе АМОС в Геленджике отмечала Ольга Широкова из NF Group (статья про мероприятие – здесь). Интерес покупателей стимулируют развитие туристической инфраструктуры, государственная поддержка сектора, высокая загрузка гостиничного фонда и ограниченное предложение качественных объектов. И в первую очередь внимание инвесторов сосредоточено на проектах с гарантированным ростом доходности – комплексах с развитой внутренней инфраструктурой, которые находятся под управлением профессиональных операторов.
В число лидеров по спросу на курортную недвижимость неизменно входит Большой Сочи. К плюсам локации эксперты относят развитую транспортную доступность, качественную инфраструктуру, разнообразную природу и возможности для отдыха в любой сезон. Благодаря этим факторам стоимость квадратного метра в курортных комплексах побережья Чёрного моря растёт примерно на 15% в год.
Руководитель отдела продаж гостиничного комплекса Alean Emerald Mandarin Garden Давид Ахинян в интервью издательскому дому «Ъ» отмечает, что Большой Сочи – единственная курортная локация в России, где сформировано предложение для всех типов отдыха за счёт уникального сочетания морского, спортивного, делового и горного туризма. «Это делает регион менее зависимым от сезонности и обеспечивает стабильный спрос на размещение», – поясняет Давид Ахинян. При этом потенциальным инвесторам при выборе курортной недвижимости необходимо учитывать несколько критериев.
По словам Давида Ахиняна, сегодня спросом у инвесторов пользуются не квадратные метры, а комплексный востребованный туристический продукт. Так, более высокую загрузку и устойчивый спрос демонстрируют объекты, расположенные рядом с точками притяжения. Alean Emerald Mandarin Garden будет расположен в центре туристической инфраструктуры Адлера – в 300 м от пляжного комплекса «Мандарин», в 4 км от Олимпийского парка, в 5 км от аэропорта Сочи и менее чем в часе езды от Красной Поляны. Это позволит объекту привлекать одновременно аудиторию пляжного, семейного, делового и горнолыжного туризма. Преимущество обеспечит и соседство с крупнейшим открытым развлекательным комплексом России – «Мандарин», сочетающим более 50 концепций ресторанов, баров и развлекательных площадок, а также яхтенным портом и прогулочными зонами федеральной территории Сириус.
Профессиональная управляющая компания станет главным фактором доходности.
Для инвестора, говорит Давид Ахинян, это обеспечивает прогнозируемую загрузку, качественный сервис и избавляет от необходимости самостоятельно заниматься эксплуатацией. За управление Alean Emerald Mandarin Garden будет отвечать федеральный гостиничный оператор Alean Collection с более чем 20-летним опытом работы. Комплекс станет первым объектом премиального бренда Alean Emerald.


Загрузка круглый год – главный фактор экономической эффективности!
Также Давид Ахинян отмечает, что для высококачественного гостиничного объекта важна круглогодичная загрузка. Чем больше сценариев отдыха предлагает объект, тем выше его потенциальная загрузка, отмечает эксперт. В Alean Emerald Mandarin Garden планируется полноценная курортная экосистема:
К плюсам курортных проектов эксперт относит и ориентацию на семейный отдых, так как именно семьи формируют длительный сезон проживания, возвращаются повторно и обеспечивают высокий уровень загрузки. В Alean Emerald Mandarin Garden будет создана одна из самых масштабных детских инфраструктур среди курортных проектов региона – почти 950 кв. м пространств, сочетающих образовательные студии, игровые зоны и профессиональную анимацию.
Как поясняет Давид Ахинян, современная курортная недвижимость конкурирует в основном уровнем впечатлений, следовательно, чем выше сервисная составляющая проекта, тем выше его конкурентоспособность и тем больше потенциал роста стоимости объекта. В Alean Emerald Mandarin Garden запланирован полноценный пятизвездный сервис:
Гастрономическая концепция комплекса, разрабатываемая альянсом Novikov Group & Family Garden, включит ресторан формата а-ля карт, лобби- и пул-бары, а также шведскую линию, где предложат авторскую кухню десяти стран мира.
Наконец, финансовая модель объектов в курортных зонах должна быть прозрачной и понятной: инвестору важно понимать не только преимущества объекта, но и потенциальную экономику вложений, подчеркивает Давид Ахинян. В Alean Emerald Mandarin Garden прогнозируемая загрузка гостиничного комплекса достигнет 80%, средняя стоимость номера составит 75 тыс. руб. в сутки, а средний прогнозируемый годовой доход на стандартный номер площадью 55,7 кв. м. после ввода проекта в эксплуатацию оценивается более чем в 5,3 млн руб. в год. Инвесторы могут рассчитывать на рост стоимости квадратного метра на протяжении всего периода строительства. Запуск объекта намечен на 2030 год.
Конкуренция среди новых отелей 5* в Сочи только растёт!
Дмитрий Богданов, председатель Экспертного Совета Ассоциации Отельеров АМОС и вице-президент Общенационального Союза Индустрии Гостеприимства (ОСИГ) по просьбе нашей редакции так прокомментировал информацию от Давида Ахиняна и комплекс Alean Emerald Mandarin Garden:
– С одной стороны, я полностью согласен с ув. Ольгой Широковой из NF Group, нам действительно нужно строить и в стране, и в Краснодарском крае. В Сочи, в частности, новые объекты, а действующим отелям и санаториям очень нужна грамотная реновация. Поэтому появление новых статусных и престижных объектов можно только приветствовать.
С другой – нужны не просто объекты премиум-класса, а проекты действительно с хорошо продуманной Концепцией и здесь наличие бассейнов, spa-центра, нескольких ресторанов отнюдь не является чем-то уникальным – это в объекте уровня 4 и 5 звёзд должно быть по определению.
Какие же нужны Концепции? Мы на площадке Ассоциации Отельеров АМОС в течение всего года (и так уже много лет), практически ежедневно изучаем российский и международные рынки. Отслеживаем тренды. Ведем большую собственную аналитику. В конце года, в рамках бизнес-форума и Премии АМОС обязательно устраиваем большую профессиональную дискуссию по этим вопросам.
Наша обоснованная и хорошо проработанная позиция – это то, что каждый объект должен быть безоговорочно лучшим для своих целевых аудиторий по важным параметрам. И вот здесь пока многие проекты в Сочи и на Юге России сильно не дотягивают до нужного уровня.
Лично мне будет очень приятно, если отель Alean Emerald Mandarin Garden 5* определится со своими ключевыми целевыми аудиториями и сможет предложить им востребованный продукт, который позволит обеспечить высокую загрузку в течение всего года. Но это очень непростая задача!